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中美差距有多大? 探訪配件工廠 反觀自行車產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
▲測試報(bào)告來源于德國萊茵實(shí)驗(yàn)室
▲干濕情況下的剎車力測試報(bào)告
從中國制造到中國智造,中美差距有多大?
工業(yè)制造的流程很長,西方國家的工業(yè)化程度早,自然在自行車配件這一領(lǐng)域領(lǐng)先我們不少,他們在市場上擁有自主定價(jià)權(quán),本國有足夠的消費(fèi)人群支撐,教育方面有系統(tǒng)的培訓(xùn)流程,工業(yè)設(shè)計(jì)和學(xué)生興趣可以緊密結(jié)合,學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入工廠后可以直接轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,做出更好的產(chǎn)品,而這系列因素都是我們不具備的。國內(nèi)的工廠大多還停留在代工或者貼牌代工的層面上,對(duì)終端市場的把握不足,容易形成閉門造車的困境,同時(shí)激烈的內(nèi)卷式價(jià)格競爭也讓企業(yè)在創(chuàng)新設(shè)計(jì)和做好品質(zhì)上左右為難。
以自己在職的公司為例,加班多的員工每個(gè)月已經(jīng)可以拿到將近6000元的工資,每周需要工作60+小時(shí),可當(dāng)我查了美國70年代的數(shù)據(jù),卻驚訝地發(fā)現(xiàn)每千人就保有600輛汽車,而60-70年代也是美國工業(yè)的黃金年代,人們充分享受了工業(yè)化給生活帶來的福利和便捷,普通藍(lán)領(lǐng)工人已經(jīng)擁有雙休和3-7萬美金的年薪。而當(dāng)時(shí)的發(fā)展中國家尚欠缺完整的產(chǎn)業(yè)鏈,難以生產(chǎn)出可以和美國貨相競爭的商品,自行車配件行業(yè)作為細(xì)分領(lǐng)域,暫時(shí)只能以廉價(jià)的勞動(dòng)力成本加上集約化生產(chǎn)來優(yōu)化成本以保證利潤。
時(shí)至如今,中國制造業(yè)整體都在經(jīng)歷一個(gè)全方位升級(jí)的過程,從學(xué)校的人才培養(yǎng),到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,再到企業(yè)自身品牌的創(chuàng)立和發(fā)展,這樣一系列的變革讓中國制造逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊窃臁O嘈艑頃?huì)出現(xiàn)越來越多的中國原創(chuàng)品牌,不再以代工謀生存,擁了自主定價(jià)權(quán)。也許到時(shí)候國貨的價(jià)格會(huì)貴一點(diǎn),但辛苦的產(chǎn)線工人們也能享受到周末的雙休和拿到更多的薪水,以追求更高水平的生活,同時(shí)工廠有了利潤,就有資金研發(fā)更優(yōu)秀的產(chǎn)品,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
溯洄從之,道阻且長,真心希望眾多國內(nèi)廠商加油研制出屬于咱們自己的油碟電變,追“禧”超“速”,讓廣大用戶不用再忍受個(gè)別品牌漲價(jià)30%還沒有貨的煩惱。
(*本文僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表美騎網(wǎng)立場)
責(zé)任編輯:BAMBOO
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