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有人真的需要嗎? BMC Masterpiece引出的對高溢價(jià)產(chǎn)品思考
高達(dá)18000歐(約14萬RMB)的售價(jià),號稱未來公路車的新標(biāo)桿,BMC剛剛發(fā)布了他們?nèi)碌墓奋嘙asterpiece Roadmachine。我們不禁要問,BMC的碳纖維技術(shù)和他們那些自家的高端制造能否對得起這個(gè)價(jià)格呢?能否簡單地去衡量一臺像這樣的公路車對每個(gè)人的價(jià)值呢?當(dāng)對這臺車?yán)硇缘挠懻撝饾u褪去時(shí),取而代之的就是對它情感的認(rèn)知——這也終將成為你對它的審視標(biāo)準(zhǔn)。
美感,科技感,詩情畫意,或者是自豪感,滿足感,幸福感,這些都不是能用金錢來衡量的。對于我們大多數(shù)人而言,自行車凝聚了太多太多。從小到大,無論是左右搖擺的學(xué)步車還是你現(xiàn)在愛不釋手的頂級座駕,每一臺都曾經(jīng)讓你害怕,也都曾經(jīng)讓你開心。誠然,后者的價(jià)格肯定會貴很多,但是你肯定會覺得它值;蛘哌@里先打個(gè)問號,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在要談的問題很復(fù)雜,到底一臺車給你帶來的所有價(jià)值能否對得起它天文數(shù)字的售價(jià)?就好像BMC的全新旗艦Masterpiece一樣,我們花錢是否只是去購買瑞士的工藝和BMC幾十年的經(jīng)驗(yàn),而那臺所謂的高科技自行車也許永遠(yuǎn)都不存在?
拋開價(jià)格,Masterpiece還能給我們帶來什么呢?為什么一塊百達(dá)翡麗(Patek Philippe)手表或者一把Eames Lounge椅子能讓我們?nèi)绱酥?同樣,一塊Argos的手表也可以告訴你時(shí)間,一把宜家的扶手椅坐著也很舒服,它們的差別到底在哪呢?為什么BMC的Masterpiece能夠如此特別,以至于我們愿意花超過10000歐元(78000RMB)去買一個(gè)車架,一根BMC客制化的坐管,一套獨(dú)一無二的彎把和把立?我們試著去尋找答案,最終總結(jié)了以下兩大類觀點(diǎn)。
理性——用大腦去思考:一臺無與倫比的車架
BMC探索車架上所有技術(shù)的可能性,并把每一樣都做到了極致,就是為了能讓這臺車架對得起這個(gè)Masterpiece的綽號,甚至最終結(jié)果都超過了他們自己的預(yù)期。Masterpiece車架確實(shí)是獨(dú)一無二的,全部由頂尖材料打造,并由全球多位頂尖碳纖維專家嘔心瀝血組裝完成。成本,時(shí)間和精力已經(jīng)不足以來衡量這臺車架的價(jià)值。區(qū)別于傳統(tǒng)碳纖維車架制造工藝流程:需要在第二次模制中將車架不同部位逐一進(jìn)行拼接,而Masterpiece的碳纖維車架則是真正的單體式結(jié)構(gòu),并且是一次模制成型。只需僅僅幾個(gè)步驟就能一次模制成型的背后需要大量頂尖技術(shù)的支持。
Masterpiece碳纖維車架的打造過程和傳統(tǒng)車架制作流程有所不同,在把碳布經(jīng)過高壓罐(autoclave高壓罐,工業(yè)上的高壓罐通常用于零部件鑄造,可以提供鑄造所需的高壓和溫度)之前,就直接將其堆積在模具上,整個(gè)過程中只有對溫度和壓力非常精準(zhǔn)的操控才能保證最終成品車架的質(zhì)量。
采用如此復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)限制了BMC Masterpiece車架的產(chǎn)能,目前只能一天生產(chǎn)一臺車架。不僅如此,因?yàn)樯a(chǎn)過程中過于注重細(xì)節(jié),以至于像傳統(tǒng)工藝中后續(xù)打磨車架的環(huán)節(jié),在這臺車架的鑄造上都直接被省略了。
輕輕撫摸車架,你會被它那絲滑般的手感所震撼和吸引!啞光的碳纖維給你材料本身純粹的美感,讓你洞察細(xì)理,返璞歸真。就像原始的鉆石那樣,它散發(fā)出來的是奢華的氣質(zhì)而不是聚光燈下那璀璨耀眼的華麗。它沒有突兀的邊框,一切都是那么的圓潤,帶走一切能干擾你去欣賞碳纖維的美和車架細(xì)節(jié)的雜念。BMC認(rèn)為他們后續(xù)每年最多只能生產(chǎn)100-150臺Masterpiece車架,因?yàn)槟壳爸挥凶溆谌鹗勘辈康目偛亢兔绹止灸軌蛏a(chǎn),并且未來全球也只有三家Masterpiece精品店。
一個(gè)憤世嫉俗的人知道所有東西的價(jià)格,卻不知道任何東西的價(jià)值!狾scar Wilde
其實(shí)我們可以深入地去探究制造它的復(fù)雜工藝,然后嘗試著按照每一步所需的實(shí)際成本來判斷它的價(jià)值。但這明顯是徒勞的。無論我們從哪個(gè)角度去思考,似乎最后都走到了死胡同。因?yàn)閷τ谶@類事物是不應(yīng)該用價(jià)格去衡量的,就好像你很難給自己的生命定價(jià)一樣。同樣,對于Masterpiece,當(dāng)你去體會它感性的一面時(shí),你也會發(fā)現(xiàn)它是無價(jià)的。就像一塊手表,一把扶手椅,一臺自行車,這些凡是能給生活帶來點(diǎn)綴的事物,都會觸動你的心弦,或許是因?yàn)樗莩薜闹圃旃に,或許是因?yàn)樗牟煌昝溃倩蛟S是因?yàn)樗澈蟛煌瑢こ5墓适隆?br/>
一件事物能影響一個(gè)人多大,或者根本就沒有影響,就好像這臺車,完全是因人而異的。我們不難看出,有些人永遠(yuǎn)對事物無動于衷,看不到除了價(jià)格以外那些無形的價(jià)值,他們總會認(rèn)為價(jià)格是昂貴的。所以,我們每一個(gè)人在獲得一件商品時(shí)所付出的時(shí)間,金錢,感情也是大有不同的。
18000歐元(約14萬RMB)買一輛自行車?這個(gè)價(jià)格給你的第一印象就是震驚!但當(dāng)你越深入的去理解它時(shí),你就越發(fā)現(xiàn)它是很難用數(shù)字來衡量的,因?yàn)槔锩鎿诫s著太多感情的因素。同理,當(dāng)你去買一塊奢侈的手表,它的價(jià)值不僅在于那無與倫比的制造工藝,也在于它能讓你折服的設(shè)計(jì)美學(xué)。BMC的Masterpiece Roadmachine也是希望能給你的內(nèi)心帶來一些觸動。每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀,所以最終選擇權(quán)完全在你。你是否覺得這個(gè)價(jià)格可以接受,或許,是否你就是它為數(shù)不多的擁有者之一呢?
譯者有話說
我原以為一臺頂級的自行車連裝備怎么著15萬之內(nèi)也能拿下,看來按這個(gè)發(fā)展趨勢可能預(yù)算不夠了!沒想到自行車也玩起了情懷,什么東西一旦和感情,藝術(shù)沾邊,價(jià)格也就隨之起飛。像這個(gè)價(jià)位區(qū)間的自行車,配置已經(jīng)不重要了,是純粹的品牌價(jià)值問題,如果你愛這個(gè)牌子,那就買,就這么簡單。就好像愛馬仕的喜馬拉雅一樣,恨不得都能在二三線城市買一套房,但是買的人照樣很多啊。中東土豪為了搭配帽子的顏色,買了一臺同樣色系的頂級跑車也比比皆是。所以,價(jià)格到了一定高度以后,談的肯定是“感情”(此處有狗頭)。
責(zé)任編輯:Avalon
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其實(shí)我倒是建議每輛車定價(jià)位1000萬歐元,比較有錢的人多的是,只要三年里能賣給一個(gè)傻子,公司就吃喝不愁了。
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26你按照盈利思維看問題,事實(shí)上他們卻活在另一個(gè)世界,簡單來說,他們不是中國人。
既然講價(jià)格那么我就直言吧,里面Oscar Wilde那句話說錯(cuò)了,實(shí)際上這位公子爺家境優(yōu)渥,只現(xiàn)在了富人角度去看別人。 正確地講應(yīng)該是:一個(gè)憤世嫉俗的人知道所有東西的價(jià)格,也知道自己已無法掌控自己的人生。
說了這么多,就是很值的意思。我覺得再加個(gè)0也無妨,對我沒影響。
15萬真不算貴。BMC這次良心了。
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23我只知道目前坐上管會斷的好像只有bmc
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22況且這產(chǎn)量,以文中150臺max來計(jì)算產(chǎn)量,只有一年1200萬的銷售收入,似乎又很尷尬的資金,這部分即使高利潤(必然高利潤)卻也提供不起額外私定的設(shè)計(jì)和定制,以及更多私人的終身差異化的體驗(yàn)跟售后。這么來說的話,太便宜了,便宜到多出的這點(diǎn)溢價(jià),提供點(diǎn)什么都不夠的尷尬
倒是覺得高端可以走,但怎么挖掘跟提供高端化的體驗(yàn)跟服務(wù)是很重要的,然后才是因此而形成的品牌價(jià)值。但就現(xiàn)在的感受來說,似乎除了為了高端而高端的文案跟所提及的不含數(shù)據(jù)的制造工藝,有點(diǎn)尬,另外還有點(diǎn)土。 價(jià)格可以更高,但得真正拿出體驗(yàn)來,必須是最頂級的自行車,同時(shí)超乎自行車本身
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