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外媒探訪Specialized電助力自行車研發(fā)中心:不創(chuàng)新,毋寧死
幾乎沒(méi)有任何其他自行車品牌擁有與美國(guó)巨頭Specialized一樣強(qiáng)大的電助力自行車研發(fā)能力。但是,研發(fā)自己的電機(jī)系統(tǒng)意味著什么,這給終端用戶帶來(lái)了什么樣的好處?外媒參觀了位于瑞士Cham的Specialized Turbo研發(fā)中心,以一探究竟。
現(xiàn)代eMTB已經(jīng)走過(guò)了漫長(zhǎng)的道路,從最初的丑小鴨轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在適用于各種應(yīng)用場(chǎng)景的性感高科技機(jī)器。由外掛電機(jī)、電池和操控按鈕拼湊而成的簡(jiǎn)陋車架時(shí)代早已一去不復(fù)返了,客戶和行業(yè)的需求正在快速增長(zhǎng)。因此,獨(dú)特的賣點(diǎn)也是如此。因?yàn)槠放票仨殢拿CH撕V忻摲f而出,展示一個(gè)整體產(chǎn)品,如果他們想取得成功,就必須做得更多,而不僅僅是表現(xiàn)良好,尤其是在高端領(lǐng)域。
從造紙廠到Turbo Unit
▲Turbo主管
Turbo Unit位于一座建于1957年的舊造紙廠的建筑中。該建筑高高的天花板為來(lái)自15個(gè)國(guó)家的70多名研發(fā)人員提供了充足的創(chuàng)意和天馬行空的空間。在“Turbo主管” 多米尼克·蓋爾(Dominik Geyer)和“Turbo體驗(yàn)總監(jiān)”馬可·桑德雷格(Marco Sonderegger)等人的帶領(lǐng)下,我們穿過(guò)總部并沿著小路繼續(xù)走著。
Turbo Unit的工作涵蓋了Specialized的整個(gè)電助力產(chǎn)品組合,從電助力公路自行車(如 Turbo Creo SL)到電助力SUV(如新款Tero X和經(jīng)典的Turbo Levo eMTB)。因此,這座建筑是與專業(yè)電助力自行車有關(guān)的一切的寶庫(kù),還有無(wú)數(shù)的紀(jì)念品,如第一批Turbo Levo原型車、第一臺(tái)Turbo電機(jī)和幾個(gè)從未投入生產(chǎn)的部件。除了洛伊克·布魯尼(Loic Bruni)和彼得·薩甘(Peter Sagan)等這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)傳奇人物的車衣外,還有樂(lè)高人物的瘋狂圖畫和一個(gè)略帶灰塵的“不創(chuàng)新,毋寧死”的獎(jiǎng)杯。
建筑的其余部分也有一定的Cham...我們的意思是魅力(英文Charm與Cham諧音)。在舊派對(duì)的照片、辦公室的狗和一大堆私人照片之間,桌子上擺滿了最狂野的科技小工具和世界上最新的電助力自行車發(fā)展動(dòng)向。它絕對(duì)比我們?cè)谄渌孕熊嚬究偛克?jīng)歷的現(xiàn)場(chǎng)氛圍更具特色。
一窺宏圖和把握方向
Specialized已經(jīng)為第一代Turbo Levo設(shè)定了新的標(biāo)準(zhǔn),他們?cè)谧孕熊嚻放浦胁捎昧霜?dú)特的方法。根據(jù)他們自己的公司座右銘“不創(chuàng)新,毋寧死”,他們將電機(jī)和軟件的研發(fā)掌握在自己手中。這意味著他們可以獨(dú)立于大型供應(yīng)商的研發(fā)重點(diǎn)和速度行事,并且他們對(duì)從客戶那里獲得的數(shù)據(jù)和知識(shí)擁有主權(quán),更不用說(shuō)從研發(fā)到銷售的整個(gè)過(guò)程了。
畢竟,知識(shí)就是力量。在這種情況下,如果使用和分析得當(dāng),收集到的數(shù)據(jù)可以優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā),從而更準(zhǔn)確地滿足客戶的需求。此外,你可以識(shí)別你可能沒(méi)有意識(shí)到的問(wèn)題和用例,或添加某些功能,改善頗受歡迎的用戶體驗(yàn)。
Specialized很早就認(rèn)識(shí)到了這一潛力,于2010年在瑞士Cham開(kāi)設(shè)了所謂的“Turbo-Unit”電助力自行車研發(fā)中心。中歐是電助力自行車世界的中心,被認(rèn)為是電助力熱潮的驅(qū)動(dòng)力。因此,在這里建立電動(dòng)自行車研發(fā)中心,在戰(zhàn)略上是一個(gè)明智的決定,即使作為一家美國(guó)公司也是如此。在研發(fā)方面,更接近一級(jí)市場(chǎng),這會(huì)比其他市場(chǎng)領(lǐng)先好幾年,也可以帶來(lái)更多的靈感和創(chuàng)新,以及產(chǎn)品反饋。
事實(shí)上,一切都在內(nèi)部完成,這對(duì)客戶來(lái)說(shuō)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。這允許各個(gè)組件之間更加無(wú)縫和連貫的交互。
找到通用標(biāo)準(zhǔn)并保持產(chǎn)品的通用性和普遍性,以服務(wù)于盡可能多的自行車品牌,這是大型電機(jī)供應(yīng)商必須做的事情,這并不費(fèi)力。
而相反,Specialized可以研發(fā)專門針對(duì)其自身要求量身定制的產(chǎn)品,參與研發(fā)的每個(gè)人都從一開(kāi)始就知道零件是什么樣子的,以及它們的要求是什么。同時(shí),這實(shí)現(xiàn)了更高級(jí)別的集成,因?yàn)槔�,在制造車架之前,可以將各個(gè)組件設(shè)計(jì)為相互兼容的。這樣,Specialized 可以提供量身定制的解決方案,而其他自行車品牌必須圍繞電機(jī)制造商提供的解決方案開(kāi)展工作,這些解決方案通常適用于極其廣泛的類別,涵蓋截然不同的產(chǎn)品。對(duì)于售后服務(wù),你知道該聯(lián)系誰(shuí),因?yàn)橐磺卸紒?lái)自同一家公司。這與上一代Levo尤其相關(guān),它的電機(jī)皮帶經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,Specialized聲稱從這些問(wèn)題中吸取了教訓(xùn)。
除了顯而易見(jiàn)的好處之外,還有一些其他的東西只有在仔細(xì)考慮時(shí)才會(huì)變得明顯,但仍然為最終用戶和Specialized帶來(lái)了明顯的優(yōu)勢(shì)。
如果有供應(yīng)商,為什么還要堅(jiān)持自己造?
過(guò)去幾年和全球政治格局清楚地表明了依賴意味著什么,以及它可能產(chǎn)生的影響。這種依賴性影響了許多自行車制造商,尤其是在新冠大流行期間,因?yàn)橹圃熳孕熊囃ǔI婕霸S多不同的制造商。
車架、避震器、電機(jī)、電池、剎車系統(tǒng)、輪胎和更多部件來(lái)自不同的工廠,有些是可用的,有些則沒(méi)有。對(duì)于后者,自行車公司必須迅速找到替代品,否則就要冒著與大量未完成的自行車一起在倉(cāng)庫(kù)中積滿灰塵的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,Specialized長(zhǎng)期以來(lái)一直在做自己的產(chǎn)品,將輪組、輪胎和車把等部件轉(zhuǎn)為自己制造。事實(shí)證明,他們自己深度研發(fā)在電子系統(tǒng)方面特別有利,例如,如果芯片或電池供應(yīng)商發(fā)生與可用性相關(guān)的變化,他們可以輕松地相應(yīng)地調(diào)整固件和軟件,因?yàn)檫@種專有技術(shù)來(lái)自公司自己的隊(duì)伍。
Turbo Unit有著自己的節(jié)奏
那些依賴性較低的人可以更好地按照自己的議程來(lái)做事:由于他們?nèi)P考慮,Specialized不依賴于其他制造商的研發(fā)速度和周期,他們最終可以自己決定組件、軟件更新或系統(tǒng)何時(shí)達(dá)到市場(chǎng)成熟度。
如果制造商提供多個(gè)品牌,他們的客戶(即自行車公司)可能會(huì)對(duì)研發(fā)速度施加壓力,使他們向市場(chǎng)發(fā)布尚未達(dá)到成熟度的產(chǎn)品。
將事情保留在內(nèi)部還可以使公司更多地滿足自己要求并最終滿足客戶的需求,因此他們不必在這方面接受任何妥協(xié),也不必對(duì)議價(jià)能力更強(qiáng)的大公司充當(dāng)次要角色。
然而,有一個(gè)問(wèn)題:盡管有深入的發(fā)展和全盤考慮,但對(duì)電機(jī)制造商的依賴仍然持續(xù)著。Specialized不生產(chǎn)自己的電機(jī),而是依賴于與博澤(Brose)和馬勒(Mahle)的研發(fā)和生產(chǎn)合作伙伴關(guān)系。不過(guò)盡管如此,Specialized仍舊比許多其他自行車品牌更好地掌握了研發(fā)速度,而這些品牌通常對(duì)電機(jī)制造商幾乎沒(méi)有影響。
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)提供了巨大的機(jī)會(huì),但這是一個(gè)敏感的話題,尤其是在歐洲。然而,我們大多數(shù)人多年來(lái)一直在有意或無(wú)意地披露我們?nèi)粘I畹臄?shù)據(jù),大型數(shù)據(jù)集都可以包含寶貴的見(jiàn)解。匿名后,它們可以幫助識(shí)別產(chǎn)品問(wèn)題、新用例和使用情況統(tǒng)計(jì)信息,并使產(chǎn)品研發(fā)更緊密地滿足客戶需求。
當(dāng)然,這也適用于電助力自行車。在Specialized 的Mission Control應(yīng)用程序的幫助下,已經(jīng)記錄了超過(guò) 1.55億次的騎行數(shù)據(jù),由此收集了無(wú)法估量的數(shù)據(jù)。評(píng)估它是一項(xiàng)復(fù)雜且耗時(shí)的任務(wù)。但它不僅讓 Specialized 知道誰(shuí)在騎行、騎行多長(zhǎng)時(shí)間、在哪些道路上騎行,還知道你的健康狀況或你更喜歡在哪輛自行車上使用哪種助力模式。例如,它們還可以收集有關(guān)充電站、充電周期和服務(wù)請(qǐng)求的數(shù)據(jù),并清楚地顯示專業(yè)騎手是否愿意將電池留在自行車中進(jìn)行充電。
未來(lái),所有這些數(shù)據(jù)都將與自行車商店收集的數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián),揭示自行車何時(shí)發(fā)貨、購(gòu)買和激活,或者多久以及為什么將它們帶回經(jīng)銷商。如果所有這些數(shù)據(jù)源都鏈接起來(lái),就可以識(shí)別以前未知的問(wèn)題,優(yōu)化流程,并推動(dòng)面向未來(lái)的研發(fā)來(lái)極大地滿足客戶需求。
同時(shí),它為Specialized提供了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與外部供應(yīng)商的系統(tǒng)合作,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常無(wú)法獲得此類數(shù)據(jù),電機(jī)制造商也不愿意共享這些數(shù)據(jù),尤其是在問(wèn)題方面。
那騎手能從將一切掌握在自己手中的公司戰(zhàn)略中受益嗎?
多年來(lái),專業(yè)自行車一直被視為自行車行業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力,定期制定新標(biāo)準(zhǔn),然后逐漸被主流所接受。例如,Specialized幾年前將他們的MasterMind顯示器集成到上管中,引發(fā)了一種潮流,現(xiàn)在開(kāi)始結(jié)出碩果。許多品牌紛紛效仿,并在其最新一代電助力自行車中配備這種類型的集成。Specialized還率先在Turbo Levo上推出了電池拆卸系統(tǒng)、下管中的集成儲(chǔ)物艙以及置于碗組中的工具,所有這些都是其他品牌現(xiàn)在已經(jīng)流行和復(fù)制的東西。
憑借他們最新的軟件,Specialized再次開(kāi)辟了自己的道路,通過(guò)在Jump Stats中記錄跳躍的距離和高度來(lái)游戲化越野騎行——就像在Zwift上一樣,但這是在現(xiàn)實(shí)生活中。盡管最新一代的Turbo Levo已經(jīng)問(wèn)世兩年多了——這在eMTB領(lǐng)域已經(jīng)算很長(zhǎng)時(shí)間了——但它可以在許多方面輕松跟上最新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括集成和連接性,即使它在電機(jī)尺寸上有些落后。
何時(shí)準(zhǔn)備好進(jìn)入市場(chǎng),由他們決定。因此,根據(jù)他們自己的聲明,他們不會(huì)向市場(chǎng)發(fā)布任何(更多)不成熟的系統(tǒng),因?yàn)樗麄儚倪^(guò)去的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。他們說(shuō)這同樣適用于軟件更新——順便說(shuō)一句,軟件更新非常復(fù)雜:通常,Specialized會(huì)測(cè)試150個(gè)不同的版本,然后才能確定軟件更新適用于市場(chǎng)上的所有產(chǎn)品。每個(gè)產(chǎn)品變體和供應(yīng)商都必須考慮在測(cè)試中,僅僅因?yàn)橛布呀?jīng)上市并不意味著它不能改進(jìn)。與智能手機(jī)一樣,我們必須習(xí)慣這樣一個(gè)事實(shí),即軟件更新可以添加新功能,盡管硬件保持不變。
最好的自行車是最適合你要求的自行車,一切都將變得更加定制化。每個(gè)品牌都必須自己決定他們做出什么樣的品牌承諾,以及他們計(jì)劃如何兌現(xiàn)這些承諾。并非所有人都會(huì)走這條路,但也許這就是為什么“特別”( special)是 Specialized品牌名稱的一部分。
對(duì)于Cham的訪問(wèn)我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何世界第一的東西,但令我們印象深刻。尤其是發(fā)展的深度和長(zhǎng)度,這對(duì)于自行車品牌來(lái)說(shuō)是非常獨(dú)特的。我們喜歡他們不斷改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的研發(fā)方式,而不是縮短產(chǎn)品周期,而Specialized已經(jīng)建立了一個(gè)堅(jiān)如磐石的基礎(chǔ),他們可以在未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展Turbo(爆發(fā),此處雙關(guān)語(yǔ))。正如那句格言所說(shuō):持久的享受勝過(guò)短暫的消費(fèi)。
責(zé)任編輯:Ting
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絕知此事要躬行