根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定,賬號(hào)需要綁定手機(jī)號(hào)才可以使
用評(píng)論、發(fā)帖、打賞。
請(qǐng)及時(shí)綁定,以保證產(chǎn)品功能順暢使用。
崩壞的供應(yīng)鏈:為什么不能開設(shè)更多工廠來造車?
“但直到現(xiàn)在,這些高門檻產(chǎn)品仍然非常緊缺,(因?yàn)椋┰S多廠家并不愿意為此增加產(chǎn)能。”馬格維修斯表示。
亞洲廠商會(huì)追加大額投資來擴(kuò)充產(chǎn)能嗎?在BRIAN最近采訪的20多位來自中國臺(tái)灣和美國的業(yè)內(nèi)人士中,還沒有人能收到確切消息,得到的只是語焉不詳?shù)目陬^承諾罷了。
相反,這些廠商更愿意將資金投給諸如Zwift、RadPower等不涉?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)的公司。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮
很難確定市場需求的爆發(fā)能持續(xù)多久,而新建工廠也要好幾年才能投入運(yùn)營——除了這些因素,還有一些別的原因使得資本對(duì)于投資建廠興趣缺缺。
比如說,在新冠疫情爆發(fā)前,歐美與中國之間的貿(mào)易摩擦甚囂塵上,許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為自行車行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該更靈活、多樣。
在當(dāng)時(shí)的大背景下,為了避開中國內(nèi)地的高額關(guān)稅和臺(tái)灣地區(qū)不斷上漲的勞力成本,許多美國企業(yè)開始將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū),尤其是柬埔寨和越南。同樣受此影響,許多中國內(nèi)地和臺(tái)灣地區(qū)的品牌也在將工廠轉(zhuǎn)移到其他國家。例如臺(tái)灣巨大集團(tuán)去年就在匈牙利建了一座新廠來服務(wù)歐洲客戶。
但新冠疫情的爆發(fā)打亂了這些品牌的離岸建廠計(jì)劃。一方面,企業(yè)要先滿足持續(xù)增長的市場需求;另一方面,要在疫情期間運(yùn)營新廠并不容易。
臺(tái)灣坐墊品牌維樂在越南設(shè)立的新工廠原定于去年7月開始運(yùn)作,本來所有設(shè)備已就位、隨時(shí)可以開工,但新冠疫情的肆虐使得技術(shù)人員無法入境越南,工廠被迫閑置。
總而言之,雖說目前仍有許多零售商和小品牌對(duì)于自行車零部件極度渴求,但制造商既然已經(jīng)開始將生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移至東南亞,自然不太可能再對(duì)他們的舊“福地”——中國內(nèi)地與臺(tái)灣地區(qū)加大投入。
而在早前提到的臺(tái)灣報(bào)告會(huì)上,Specialized副總裁鮑勃·馬格維修斯最后的結(jié)束語是這樣的:“在座的各位同行們,大家現(xiàn)在的處境就好像餐桌上的食客(吃)與菜單(被吃)的關(guān)系,處于后者的朋友距離被其他公司/國家吃掉的日子不遠(yuǎn)了!
美國的行業(yè)現(xiàn)狀
扎根本土的美國自行車企業(yè)不用考慮跨洋運(yùn)輸成本、關(guān)稅之類的問題,近況看起來挺不錯(cuò)。例如Allied、Guerrilla Gravity、Moots等高端小產(chǎn)量品牌的車架都是在美國國內(nèi)生產(chǎn);而Yeti、Pivot、Santa Cruz這類相對(duì)產(chǎn)量比較大的品牌則選擇在外國制造車架;最近,總部在加拿大蒙特利爾的Argon 18也將大量組裝業(yè)務(wù)移出了亞洲。
在中端品牌中,底特律自行車(Detroit Bikes)選擇在本地的汽車工廠進(jìn)行車架生產(chǎn)與整車組裝,并與迪克體育用品公司、施文、新比利時(shí)啤酒廠等品牌合作良好,業(yè)績斐然。
只不過,雖然美國本土的裝配工廠在一定程度上緩解了產(chǎn)能問題,但還不夠。眼下大多數(shù)美國品牌依然面臨零部件短缺的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
看到這里,對(duì)于為什么不能開設(shè)更多工廠來應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈告急的難題,你怎么認(rèn)為呢?
責(zé)任編輯:BAMBOO
本文來源上一篇:找戶外滑步車訓(xùn)練場?CUBHO小狐貍俱樂部了解一下
下一篇:返回列表
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定,賬號(hào)需要綁定手機(jī)號(hào)才可以使
用評(píng)論、發(fā)帖、打賞。
請(qǐng)及時(shí)綁定,以保證產(chǎn)品功能順暢使用。
B站同名,翻譯一些自己覺得不錯(cuò)的東東。( ̄▽ ̄)/