国产日产久久高清欧美一区,欧洲熟妇色XXXX欧美老妇软件,无码视频一区二区三区,亚洲 欧洲 日产 经典

以“HEROS”為名的自行車運(yùn)動(dòng)文化品牌于2015年2月首度在滬發(fā)布時(shí)，我才剛進(jìn)入自行車行業(yè)。清晰記得當(dāng)時(shí)STC上海鐵人創(chuàng)始人Bruce評(píng)價(jià)道：“上海的賽事有龍頭作用，HEROS從真正意義上講是第一個(gè)品牌化的賽事�！�

在此之前，國(guó)內(nèi)自行車業(yè)一直缺乏賽事品牌的概念，比賽單純只與成績(jī)掛鉤，HEROS首度讓大家意識(shí)到，運(yùn)動(dòng)文化品牌應(yīng)融合專業(yè)賽事、騎游活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)社交、生活方式等多種形態(tài)的內(nèi)容。HEROS通過(guò)體育專業(yè)資源整合者的角色，構(gòu)建出一條豐富的自行車生態(tài)鏈，成為優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的提供者和健康生活方式的倡導(dǎo)者。

用品牌建設(shè)為賽事“續(xù)命”

身處國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段，不少賽事經(jīng)營(yíng)從業(yè)者認(rèn)為，HEROS的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自上海嘉定國(guó)資集團(tuán)的背書。似乎有了政府在資金、商業(yè)資源、場(chǎng)地、安保、交通管制等方面的支持，比賽就一定能辦好。這種思維類似老百姓看到富二代在游歷歐美澳各國(guó)精品咖啡館，回國(guó)拿著父母大額投資在上海CBD開店，就認(rèn)為這店一定能做大、做好、做巧。比HEROS坐擁更高級(jí)別政府支持的大有人在，起點(diǎn)再高，都必須面對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)鐵律的考驗(yàn)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌是區(qū)別于同類競(jìng)爭(zhēng)者的重要標(biāo)志，作為無(wú)形資產(chǎn)具有無(wú)限的生命力。在體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中，要想通過(guò)創(chuàng)新摸索出可持續(xù)的賽事經(jīng)營(yíng)方式，充分挖掘賽事的無(wú)形資產(chǎn)，形成具有自我造血功能的良性循環(huán)機(jī)制，就必須把體育文化作為一個(gè)品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)。

讓公關(guān)把主KV上的logo放大一點(diǎn)，再放大一點(diǎn)；在穿著清涼的禮儀小姐姐胸前和大腿處印上賽事名稱；在各渠道投放形象短片；請(qǐng)一支足球隊(duì)規(guī)模的媒體老師……這些充其量算品牌營(yíng)銷的手法，要推動(dòng)品牌升級(jí)，還是要從充實(shí)品牌內(nèi)涵入手。分析HEROS的成功案例，可從以下五個(gè)維度思考：

以高用戶參與度建立品牌粘性

較高的用戶參與度是衡量一項(xiàng)賽事能否成為大IP的先決條件，這是大眾型賽事與觀賞性賽事的重大區(qū)別之一。從粉絲的角度來(lái)說(shuō)，高頻次的參與本身就是建立品牌粘性和忠誠(chéng)度的過(guò)程。HEROS用相對(duì)比較固定的賽歷培養(yǎng)粉絲的參賽習(xí)慣，便于選手提早進(jìn)行賽事規(guī)劃。粉絲留存下來(lái)，就不容易被相似的或撞期的其他賽事帶走。

“四年來(lái)，HEROS得到越來(lái)越多人認(rèn)可，品牌傳播一年比一年廣泛，這是最大的變化。今年千島湖鴻鯨楓度賽參與人數(shù)較去年增長(zhǎng)了30%，F(xiàn)1賽車場(chǎng)活力嘉年華參賽人數(shù)較去年增長(zhǎng)了40%，這還不包括騎游組。去年我們騎游組的參與人數(shù)一共是1500人，今年通過(guò)報(bào)名參加的有超過(guò)2000人，這還不包括沒報(bào)上名空降的。” HEROS賽事總監(jiān)呂品統(tǒng)計(jì)道。

▲HEROS賽事總監(jiān)呂品接受電視臺(tái)采訪

HEROS團(tuán)隊(duì)在復(fù)盤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賽事時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然自己的賽事在絕對(duì)參與人數(shù)上不如大型騎游系列活動(dòng)，但參加HEROS的山馬黨越來(lái)越少，多是享受速度、有自我要求、有自覺的訓(xùn)練習(xí)慣、會(huì)有意識(shí)地提升競(jìng)技水平的公路車愛好者，他們屬于騎行群體的硬核力量。

以優(yōu)質(zhì)賽事內(nèi)容奠定品牌基石

品牌價(jià)值的基石是品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的賽事內(nèi)容對(duì)于IP的打造極為關(guān)鍵，每一個(gè)世界級(jí)大IP都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容體系化的整合結(jié)果。賽事內(nèi)容涉及方方面面的工作：賽事落地選址、路線設(shè)計(jì)、賽道布置、規(guī)則制定、獎(jiǎng)勵(lì)方案、后勤補(bǔ)給、救援保障、安全保障等等。HEROS不僅要面對(duì)來(lái)自老牌自行車賽和新晉大型騎游活動(dòng)的圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)路跑賽、越野跑賽、鐵三賽等耐力運(yùn)動(dòng)賽的外部競(jìng)爭(zhēng)。賽事內(nèi)容不能再靠單一亮點(diǎn)抓取眼球，需要成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整合各路資源來(lái)打造體驗(yàn)上乘的整體系統(tǒng)。

據(jù)HEROS團(tuán)隊(duì)總結(jié)，參賽者給HEROS貼了三大標(biāo)簽：安全、好玩、社交。

“我們對(duì)HEROS最重要的三條執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是：一要有嚴(yán)謹(jǐn)完整的規(guī)則；二要公平，我們細(xì)分出比較多的組別，讓競(jìng)技水平更接近的人一起比；三要做得有趣，比賽要有一個(gè)很好的反饋機(jī)制，讓參與者有滿足感、儀式感，我們對(duì)高競(jìng)技水平者要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)，讓他們對(duì)下一場(chǎng)比賽有期待感�！�

在今年千島湖鴻鯨楓度賽上，HEROS為充分發(fā)揮俱樂部的動(dòng)能，創(chuàng)新性地設(shè)置了完賽人數(shù)最多的俱樂部、完賽女選手人數(shù)最多的俱樂部的獎(jiǎng)項(xiàng)。在今年F1賽車場(chǎng)活力嘉年華，HEROS首次設(shè)置榔頭賽，給大組賽引入團(tuán)隊(duì)的元素，話題性十足。而讓嘉年華最終掀起高潮的接力賽，規(guī)定每隊(duì)必須有一名女選手參與，還讓觀眾見識(shí)了知名業(yè)余車手穿著鎖鞋狂奔的場(chǎng)面。HEROS團(tuán)隊(duì)透露，未來(lái)HEROS活力嘉年華還可能添加騎跑兩項(xiàng)賽。

在今年長(zhǎng)三角業(yè)余自行車賽數(shù)量略有減少的大背景下，堅(jiān)持每場(chǎng)比賽封路、在安全保障上永不妥協(xié)、堅(jiān)守辦賽品質(zhì)的HEROS成了各路業(yè)余強(qiáng)將的保留節(jié)目。