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業(yè)界深喉丨歐洲品牌在亞洲生產(chǎn)的套路(1)
你也能開一家自行車廠
在全球自行車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天,或許你也曾經(jīng)萌生過一個(gè)開自行車廠的念頭。
看下你家附近的車店,他們的規(guī)模也并不是很大。貌似,在自行車行業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是一個(gè)不錯(cuò)的想法。
如今,越來越少的自行車工廠會(huì)在自行研制、生產(chǎn)車輛,也同時(shí)擔(dān)當(dāng)起銷售的職責(zé)。大部分的新興整車品牌,都不是由一些有技術(shù)的技師所創(chuàng)建的,而是由一些自行車愛好者建立的。他們?yōu)榱烁髯缘膲?mèng)想來到亞洲這片大陸,整合了亞洲自行車市場(chǎng)的一些資源后,再“搬”回自己的國(guó)家售賣。從某種意義上講,他們也只是一些工廠的“搬運(yùn)工”而已。另外,還有大部分的車店老板都是自己去找到相應(yīng)的廠商,去生產(chǎn)他們所設(shè)計(jì)產(chǎn)品,然后再放在自己車店內(nèi)銷售。如果你也想像他們一樣,開一家屬于自己品牌的車店的話,是否只需要帶著幾張草圖還有一些錢,在亞洲這片滿是自行車工廠的土地上找代工,然后就能成功呢?如果你對(duì)這個(gè)問題感興趣,那我覺得我的這篇文章會(huì)對(duì)你有幫助。
為了更深入地了解亞洲自行車廠商的現(xiàn)狀,我們特意來到了臺(tái)灣這個(gè)自行車制造業(yè)的圣地,從中去窺探下行業(yè)內(nèi)不能不說的秘密。
只需要一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃
前前后后花了幾年時(shí)間,才收集完這個(gè)計(jì)劃所需要的素材。而直到現(xiàn)在,還是沒有自行車工廠愿意為我“開后門”。但這一切,也在我的意料之中。
我們都知道,“加州設(shè)計(jì)”往往指的只是產(chǎn)品在加州設(shè)計(jì),并不表示產(chǎn)品就是在加州生產(chǎn)出來的。設(shè)計(jì)跟生產(chǎn)是商品生產(chǎn)的兩個(gè)截然不同的工序。而商家往往就是喜歡玩這種擦邊球,來跟消費(fèi)者玩“抓字游戲”,F(xiàn)在,我們大部分人一邊穿著臺(tái)灣制造的騎行服的同時(shí),也打從心底看不起臺(tái)灣制造的產(chǎn)品,覺得其不夠高檔。然而,我們不可否認(rèn):世界上大部分的自行車廠都設(shè)在臺(tái)灣這個(gè)小小的島嶼上。臺(tái)灣制造更是自行車市場(chǎng)上的一大特色。
或許就是源于國(guó)際上對(duì)臺(tái)灣制造的“歧視”眼光,廠商們都會(huì)規(guī)避談及自己的車架具體是在哪里焊接、組裝的。這像是歐美品牌商們最后的倔強(qiáng),他們都會(huì)極力規(guī)避這個(gè)問題,極力去保護(hù)自己最后的私隱。
為了深入了解廠商的具體狀況,我聯(lián)系了好多家自行車廠商,并表明自己想進(jìn)廠去采訪、了解的來意。毫無意外的,許多廠商都拒絕了我。在多番溝通聯(lián)系后,最終,Pivot Cycles的老板,同意讓我入廠去參觀。然后,我的“開店”計(jì)劃就逐漸提上日程啦。多虧于Pivot Cycles的幫助,我開啟了這次的臺(tái)北探險(xiǎn)、闖蕩之旅。(Pivot Cycles是一個(gè)著名的美國(guó)山地車品牌。)
我先是坐飛機(jī)到達(dá)臺(tái)北機(jī)場(chǎng),然后再打車輾轉(zhuǎn)來到臺(tái)中市,在一番搜尋后我終于來到了Pivot的工廠。而在廠內(nèi)參觀完后,我為了能搜尋到更多關(guān)于當(dāng)?shù)氐膹S商資料,又坐了高鐵返回到臺(tái)北,去參加了一年一度的臺(tái)北自行車展。在展會(huì)上,我們采訪了眾多的臺(tái)灣本土的自行車廠商,和一些來自中國(guó)大陸的廠商。起初,我們擔(dān)心他們并不愿意透露過多的信息,但事實(shí)上,是我們自己多慮了。
自行車到底是在哪里生產(chǎn)的
如今,市面上銷售的大部分自行車都是在中國(guó)大陸,或者是在臺(tái)灣生產(chǎn)的。美國(guó)自行車經(jīng)銷商協(xié)會(huì)調(diào)查顯示,在2014年,美國(guó)國(guó)內(nèi)99%以上的自行車都是從中國(guó)大陸或者是從臺(tái)灣進(jìn)口的。進(jìn)口自行車的輛數(shù)高達(dá)1.78千萬。同期,美國(guó)本土的自行車廠商生產(chǎn)的車輛僅為20萬臺(tái),這個(gè)數(shù)目?jī)H為前者的1%。這樣的現(xiàn)象同樣發(fā)生在歐洲大陸上。事實(shí)上,在歐洲市場(chǎng)上,進(jìn)口來自中國(guó)大陸和臺(tái)灣的自行車數(shù)目,是進(jìn)口來自美國(guó)的自行車數(shù)的兩倍之多。
在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),亞洲并不是自行車最主要的生產(chǎn)地。1889年,F(xiàn)rank Bowden創(chuàng)辦了Raleigh Bicycles。他在英國(guó)的諾丁漢(Nottingham)購買了一幢框架式的廠房,并招來6名工人。在那以后的一個(gè)世紀(jì),Raleigh公司的產(chǎn)品都還是在諾丁漢的工廠內(nèi)生產(chǎn)的。到了后來,美國(guó)人模仿Schwinn的形式,創(chuàng)立了一家新的Raleigh Bicycles。
在芝加哥,一代代的美國(guó)人都騎著Excelsiors、Varsitys、Sting-Rays等本土牌子的自行車。他們喜歡這種本土自行車的情懷,而且他們很享受這種來自于本土自行車的情懷。
每個(gè)自行車大國(guó)都有幾十個(gè)本土的自行車品牌,品牌商們都在自己的主場(chǎng)設(shè)計(jì)、制造并銷售自行車。而這便是上世紀(jì)70年代,自行車市場(chǎng)的常態(tài)。
在上世紀(jì)70年代,北美跟歐洲的自行車市場(chǎng)發(fā)展迅速,在歐美高昂的人工下,品牌商們都紛紛轉(zhuǎn)移到亞洲大陸上來開設(shè)工廠,他們讓日本的工廠代工,幫他們焊接車架以節(jié)省生產(chǎn)的成本。而到了80年代,市場(chǎng)上迅速掀起一波山地車的熱潮,那時(shí)許多新興品牌都去到日本設(shè)廠生產(chǎn)“火到不得了”的山地車。Tom Ritchey, Joe Breeze, Charlie Cunningham, Richard Cunningham等車架生產(chǎn)商,都能自主地生產(chǎn)出較大批的車架。但面對(duì)市場(chǎng)上突然異;鸨纳降剀,因?yàn)檩喬ヒ?guī)格變寬,他們卻心有余而力不足。于是,Specialized, Ross, Gary Fisher, Mongoose, Schwinn等一眾的品牌都開始把自己的產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到日本這個(gè)島國(guó)上去。在自家品牌的本土完成設(shè)計(jì)稿后,品牌商都會(huì)選擇讓普利司通和東洋來代工生產(chǎn)他們的產(chǎn)品。
然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,日本工廠的地位漸漸被臺(tái)灣的眾多工廠所取代,臺(tái)灣成了一個(gè)新的自行車代工廠的黃金區(qū)域。1987年前后,美元匯率下跌,“日本制造”的眾多坐管的價(jià)錢紛紛上升。在此境況下,廠商們紛紛轉(zhuǎn)移陣地至臺(tái)灣。當(dāng)時(shí),在國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)比下,臺(tái)灣的勞動(dòng)力成本較低,而且匯率對(duì)外商投資也十分有利。在這樣的沖擊下,當(dāng)時(shí)臺(tái)灣人民的工資也因此上升了好多。在20世紀(jì)初期,自行車制造業(yè)發(fā)展空前迅猛,廠商們?cè)僖淮伟涯_步伸進(jìn)中國(guó)大陸這片市場(chǎng),然而這次沖擊并沒有提高中國(guó)國(guó)內(nèi)人民的工資水平,而相反的勞動(dòng)者的薪酬卻下降了。
如今,市面上大部分的自行車的生產(chǎn)還是在中國(guó)進(jìn)行。在2003年,中國(guó)大陸對(duì)外出口了5622萬輛自行車。同年,臺(tái)灣僅對(duì)外出口了380萬輛臺(tái)自行車。在就數(shù)據(jù)而言,與實(shí)際情況還是存在一點(diǎn)點(diǎn)偏差。
在今天,臺(tái)灣仍是高端鋁合金車架市場(chǎng)的主要制造地。即使臺(tái)灣生產(chǎn)的車架數(shù)量上不及中國(guó)大陸的多,但若是說到鋁合金,人們最先想到的還是“臺(tái)灣制造”。在國(guó)際市場(chǎng)上,臺(tái)灣制造的車架的平均價(jià)值,是中國(guó)大陸制造的車架的價(jià)值的8倍。在超市中,會(huì)有一些只賣199美元的自行車,而那些車往往就是中國(guó)大陸制造的。
有趣的是,中國(guó)大陸已經(jīng)變成了碳纖維車架的重要生產(chǎn)地。就目前而言,復(fù)合材料制造的自動(dòng)化程度較低,生產(chǎn)還需要較多的人力去完成。碳車架和其組件高昂的價(jià)格來自于其高昂的勞動(dòng)力成本。在中國(guó)大陸,勞動(dòng)力的成本相對(duì)較低,而這也是眾多廠商選擇在中國(guó)生產(chǎn)碳車架的最主要的原因。
當(dāng)我們?cè)诜治、?duì)比中國(guó)大陸市場(chǎng)跟臺(tái)灣市場(chǎng)的差別時(shí),我們不能無視這樣一個(gè)事實(shí):中國(guó)大陸的許多自行車廠商都是臺(tái)灣人投資的。中國(guó)政府為了刺激臺(tái)灣廠商在大陸投資,設(shè)立了較優(yōu)惠的投資政策。而這些政策若想深入研究,也是相當(dāng)復(fù)雜的。這也是為什么,我們這次,只研究臺(tái)灣廠商,而并未涉及到中國(guó)大陸的廠商的原因。
責(zé)任編輯:MG
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