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引進(jìn)人才，打造一流團(tuán)隊(duì)

張總在訪談過程中不止一次提到團(tuán)隊(duì)的重要性，他坦言景曄能夠發(fā)展到今天，絕不是他自己一個(gè)人的力量，他自己最多算是公司的一張名片，而一切的推動(dòng)都要?dú)w功于背后優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

景曄的產(chǎn)品開發(fā)部門的辦公室

景曄團(tuán)隊(duì)建設(shè)花了很大的功夫，目前公司有7個(gè)部門，分別有自己的部門經(jīng)理，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的機(jī)動(dòng)靈活度，一切事務(wù)都直接與總經(jīng)理溝通。張總說自己選產(chǎn)品經(jīng)理的原則之一就是“你要比我懂”，因?yàn)橹挥羞@樣才能發(fā)揮專業(yè)價(jià)值，人與人之間需要互相尊重，會(huì)用人、懂用人，企業(yè)想要永續(xù)經(jīng)營，團(tuán)隊(duì)的力量最為重要。

景曄自品牌建立以來，已經(jīng)度過第一個(gè)3年，進(jìn)入到第二個(gè)3年，張總說6年后團(tuán)隊(duì)和品牌的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯，希望今后能打造屬于景曄自己的工業(yè)園。

提高宣傳力度，提升品牌知名度

景曄對(duì)自身的宣傳極為重視，除了與專業(yè)媒體合作，景曄贊助了大量比賽和活動(dòng)，今年景曄還正式與快客車隊(duì)簽約，成為車隊(duì)的官方贊助商之一。張總說不管是什么產(chǎn)品終究是要面對(duì)消費(fèi)者的，只有得到消費(fèi)者的認(rèn)可品牌才可能有更大的發(fā)展，這也是景曄在品牌宣傳上不遺余力的原因。

碗組配件分解圖

在景曄的官網(wǎng)上我們看到有很多知識(shí)普及性的文章，張總解釋說很多廠家封閉技術(shù)參數(shù)，導(dǎo)致很多車友和車店對(duì)于產(chǎn)品的規(guī)格都不是很了解，而景曄愿意做這樣的事情去幫助車友和車店，在產(chǎn)品冊(cè)和網(wǎng)站都有非常詳細(xì)的產(chǎn)品規(guī)格圖，就是為了普及知識(shí)，開放參數(shù)，讓消費(fèi)者獲得實(shí)惠。

景曄通過自己獨(dú)特的發(fā)展思路，將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，圍繞基本理念走出了屬于自己的道路，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到了一席之地。對(duì)于任何企業(yè)來說，發(fā)展都是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，在訪談的最后，張總也表達(dá)了自己的困擾，臺(tái)灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有類似捷安特、美利達(dá)等龍頭企業(yè)帶領(lǐng)，而在大陸地區(qū)，不少有實(shí)力的整車廠商卻不與本土廠商合作。缺乏龍頭企業(yè)帶領(lǐng)，類似景曄這樣的自主品牌成長(zhǎng)非常緩慢和痛苦，可是正是有類似景曄這樣的廠商參與，才一定程度上制約了區(qū)域壟斷，如今景曄的成長(zhǎng)逐漸得到大家認(rèn)可，對(duì)整個(gè)行業(yè)的促進(jìn)功不可沒。

責(zé)任編輯：大海