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小而美的倉儲式工廠 景曄總經(jīng)理張勇專訪
明確定位,主打小而美
除了倉儲式的生產(chǎn)工廠,張總也明確了工廠的另一個(gè)定位,那就是“小而美”,首先景曄現(xiàn)階段的工廠規(guī)模不大,可以有效的控制產(chǎn)品的質(zhì)量、人員的素質(zhì)、工廠的盈利和發(fā)展的節(jié)奏。相比其他大型工廠先接單再生產(chǎn)的職業(yè)化管理方式,景曄具有非常強(qiáng)的機(jī)動性,能夠?qū)崿F(xiàn)快速交期,再就是優(yōu)異的品質(zhì),很多貿(mào)易商和整車商愿意付高價(jià)拿到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,使得景曄在利潤水平上也會高一些,這使得工廠有足夠的實(shí)力進(jìn)行品質(zhì)管控和倉儲。
原材料存放倉庫
總結(jié)未來發(fā)展趨勢,景曄認(rèn)為市場發(fā)展方向?qū)⑹橇可贅佣,個(gè)性化的需求比較多,除非能像美利達(dá)、捷安特一樣提供質(zhì)優(yōu)價(jià)美的產(chǎn)品,否則就要考慮滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。景曄的產(chǎn)品顏色豐富色差小、樣式多規(guī)格全,還擁有優(yōu)秀的供應(yīng)鏈保障,一切都具備滿足小而美,滿足個(gè)性化需求的條件。
景曄獨(dú)有的碗組蓋加工工藝
張總舉例說,3000套30000套相比,景曄可能更愿意接3000套以下的訂單,太大型的訂單會無形之間會壓低平均利潤,大規(guī)模占據(jù)工廠排期。而專心服務(wù)中小市場客人,是在景曄能力范圍內(nèi)的,景曄也愿意服務(wù)中小型客戶,達(dá)成一些在大型工廠不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。自行車大多是賣給普通大眾的,做中小型客戶,覆蓋率廣,越高端覆蓋面越窄,景曄更加專注大眾口碑,品牌不一定要有深度,但是一定要有廣度。
張總表示無論團(tuán)隊(duì)日后如何發(fā)展壯大,都將保持小而美的發(fā)展思路,良好的服務(wù)和交期是適應(yīng)市場的結(jié)構(gòu),也是工廠生存的根本,這個(gè)模式破壞掉了也就失去了生存的可能性。
激光蝕刻LOGO