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時(shí)至歲末，體育產(chǎn)業(yè)投資再掀波瀾，撩動(dòng)著各位體育圈人士的心。一條從意大利《Calcio e Finanza/足球經(jīng)濟(jì)》刊出的關(guān)于“萬達(dá)集團(tuán)希望買下環(huán)法、環(huán)意和環(huán)西”的消息從12月8日下午至現(xiàn)在刷遍朋友圈和微博。一時(shí)間自行車競技體育人士人心騷動(dòng)，有的頓感我大中華企業(yè)威武，有的暢想未來萬達(dá)收購三大環(huán)賽之后的場景，有的則理性認(rèn)為不可能。但短短半天時(shí)間，最先發(fā)出此條消息的國內(nèi)媒體“虎撲自行車論壇”單條微博轉(zhuǎn)發(fā)近500次。12月9日cyclingnews也跟進(jìn)報(bào)道，更是引起了歐洲自行車圈的小范圍地震，各路看法不一。

對(duì)待此事，在此我們先拋開此事件的真假以及未來的結(jié)果是怎么樣，我認(rèn)為國人如此反應(yīng)實(shí)屬正常。因?yàn)樽?014年底《46號(hào)文件》發(fā)出之后，體育就被推向了風(fēng)口，加之各路財(cái)閥紛紛在體育市場布局，看的大家也是眼花繚亂。回顧過去一年多時(shí)間，體育圈究竟發(fā)生了些什么竟讓大家如此“春心蕩漾”？而一則不知真假的“萬達(dá)集團(tuán)希望買下環(huán)法、環(huán)意和環(huán)西”消息一出，也是弄的自行車圈人士倍加關(guān)注。其根本原因我認(rèn)為是在過去一年多我國體育行業(yè)的風(fēng)起云涌，以及中國體育的創(chuàng)業(yè)元年的到來！

回頭看：大筆收購目不暇接

12月1日，華人文化聯(lián)手中信資本出資4億美元收購英超勁旅曼城足球俱樂部母公司城市足球集團(tuán)13%的股份。在不到一年的時(shí)間里，中國體育產(chǎn)業(yè)資本風(fēng)起云涌，國內(nèi)外的大小收購動(dòng)作目不暇接。這其中，萬達(dá)和華人文化兩大巨頭最為活躍，阿里、樂視和騰訊“三雄”也有大手筆，此外還有一眾“小金主”共襄盛舉，繪出一幅體育產(chǎn)業(yè)資本“購買世界”的路線圖。

在收購城市足球集團(tuán)股份之前，華人文化不少引人矚目的動(dòng)作都由旗下的體奧動(dòng)力來完成：5月，體奧動(dòng)力拿下“中國之隊(duì)”的媒體版權(quán)，9月，以劃時(shí)代的80億天價(jià)拿下中超聯(lián)賽未來五年的媒體版權(quán)，10月，又宣布投資擁有大學(xué)生足球聯(lián)賽運(yùn)營權(quán)的優(yōu)勢傳媒。

另一個(gè)巨頭萬達(dá)也不惜重金。1月，萬達(dá)宣布出資4500萬歐元收購西班牙馬德里競技俱樂部20%的股權(quán)。而這僅僅是大戲的開始，2月，萬達(dá)再次出手聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)豪擲10.5億歐元收購盈方體育傳媒集團(tuán)。8月，萬達(dá)6.5億美元并購世界鐵人公司。

樂視體育也加緊布局，4億美元拿下香港地區(qū)的英超版權(quán)后，又拿下亞足聯(lián)媒體版權(quán)并入股世界體育集團(tuán)。

體育產(chǎn)業(yè)資本“跑馬圈地”目不暇接，在政策利好的東風(fēng)下，在各方面指標(biāo)都顯示體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)臨界點(diǎn)將至?xí)r，資本對(duì)稀缺資源布局的決心不約而同，但其背后各有各的邏輯。

五大巨頭的路線圖

從收購的路徑來看，華人文化在下一盤大棋：體奧動(dòng)力相繼拿下中國之隊(duì)和中超聯(lián)賽的媒體版權(quán)，之后入股優(yōu)勢傳媒，將中國足球最核心的資源：國家隊(duì)、頂級(jí)聯(lián)賽和未來極有潛力的中國大學(xué)生校園足球聯(lián)賽全部握在了手中。此番入股城市足球集團(tuán)，華人文化意圖實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外的“合縱連橫”。

進(jìn)入城市足球集團(tuán)的董事會(huì)，更是購買股權(quán)附贈(zèng)的“足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)班”入場券，華人文化借此有望實(shí)現(xiàn)高端的資本運(yùn)作和足球營銷的“速成”。

在大手筆資本運(yùn)作的炫光下，華人文化在運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)上的布局可能稍顯低調(diào)，但他們依靠旗下的盛力世家等公司網(wǎng)羅了鄒市明、蘇炳添、于大寶等一線體育明星。

從媒體版權(quán)，到聯(lián)賽運(yùn)營權(quán)，再到球員經(jīng)紀(jì)，華人文化掌握了中國足球的核心資源，并形成互相咬合的鏈條。

在資本運(yùn)作上，也許只有萬達(dá)可與華人文化一決高下。不過，與黎瑞剛不同，王健林從一開始盯上的就是“高大上”的海外資源：投資馬德里競技俱樂部可以說是“醉翁之意不在酒”，此后在盈方體育和美國鐵人公司項(xiàng)目上的高舉高打，使萬達(dá)在體育上的戰(zhàn)略圖景愈發(fā)清晰。

縱觀萬達(dá)收購的標(biāo)的，都是目前中國公司在海外不同維度上可以拿到的最頂級(jí)資源。這樣的思路，顯然吻合了萬達(dá)打造國際體育戰(zhàn)艦的戰(zhàn)略目標(biāo)。

無論從收購動(dòng)用的資金還是標(biāo)地來看，華人文化和萬達(dá)是目前中國體育產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)巨無霸。不過，他們之間的較量更多是暗流涌動(dòng)，明晃晃拼刺刀的情況還未出現(xiàn)。

然而，我們或許都錯(cuò)過了一場本該在9月上演的精彩肉搏戰(zhàn)。

如果不是當(dāng)時(shí)中超媒體版權(quán)競爭性談判中盈方在最后一輪競標(biāo)前被意外淘汰出局，是否會(huì)出現(xiàn)盈方和體奧動(dòng)力激烈廝殺的大戲呢？是否會(huì)復(fù)制1984年日內(nèi)瓦湖畔美國三大廣播公司競逐卡爾加里冬奧會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)的精彩劇情，產(chǎn)生一個(gè)更加讓人吃驚的天文數(shù)字呢？

歷史沒有假設(shè)，但這樣的好戲極有可能在未來上演。

在華人文化和萬達(dá)之外，還有一個(gè)“隱形”的巨頭阿里巴巴。阿里體育的成立雖然在業(yè)界掀起波瀾，但隨后卻陷入沉寂。至今，他們給人留下的最深印象也只是將美國大學(xué)生籃球的賽事引入國內(nèi)。

從阿里體育“讓運(yùn)動(dòng)變得更簡單”的口號(hào)來看，他們和萬達(dá)、華人文化玩得可能并非一個(gè)路數(shù)。未來，阿里很可能一方面在群眾體育線上線下結(jié)合的體育社交上發(fā)力，另一方面在體育賽事方面，阿里更有可能成為一個(gè)體育賽事服務(wù)商，依靠其大數(shù)據(jù)和平臺(tái)優(yōu)勢，提供一攬子解決方案，從深層次改造體育賽事的呈現(xiàn)方式。

另一個(gè)已經(jīng)引發(fā)業(yè)界強(qiáng)烈關(guān)注的是樂視體育，除了大包大攬的體育賽事版權(quán)投資之外，樂視體育還投資了不少智能穿戴、乃至賽事開發(fā)等創(chuàng)業(yè)公司，未來，樂視將著力把通過版權(quán)導(dǎo)入的用戶留在平臺(tái)、培養(yǎng)其體育消費(fèi)習(xí)慣，從而打造一個(gè)閉合的體育生態(tài)圈。

第五個(gè)不可忽視的力量是騰訊，年內(nèi)擊敗樂視、拿下NBA的版權(quán)還只是其延續(xù)體育媒體的范疇。目前他們其實(shí)尚未發(fā)力，但背靠強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力、社交網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)優(yōu)勢，騰訊完全有后來居上的潛力。

至此，華人文化和萬達(dá)，加上阿里巴巴、樂視和騰訊，這五大巨頭都有可能成為大體量的體育集團(tuán)，他們或?qū)⒃谖磥眢w育產(chǎn)業(yè)大蛋糕中占據(jù)支配地位。

當(dāng)然，在五巨頭之外，不少“小金主”也有動(dòng)作，其中特別值得關(guān)注的是上市公司的資本運(yùn)作：互動(dòng)娛樂收購西班牙人俱樂部，貴人鳥、雷曼股份等設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)基金，萊茵體育的場館O2O，華錄百納把西甲搬上衛(wèi)視……資本市場的神奇就在于能夠?qū)覍覄?chuàng)造“蛇吞象”的奇跡，未來也不排除上市公司中殺出黑馬，躋身巨頭行列的可能。

“買買買”之后怎么辦

短短一年時(shí)間，從賽事IP、到職業(yè)體育俱樂部，再到體育傳媒公司和經(jīng)紀(jì)公司，中國的資本巨頭在國際體育市場上的動(dòng)作是多維度和全方位的，但更加重磅的還遠(yuǎn)未到來。

比如，頂級(jí)職業(yè)俱樂部的資源一直被資本所垂涎，但曼聯(lián)、皇馬和拜仁這樣真正的世界豪門俱樂部，收購難度很大，不過一旦拿下就具有占領(lǐng)天王山的戰(zhàn)略意義。

從不少跡象來看，曼聯(lián)俱樂部似乎已經(jīng)成為了中國資本的主攻對(duì)象，而一份好得出奇的財(cái)報(bào)，似乎也預(yù)示著一些微妙的東西在發(fā)生。不過，要收購曼聯(lián)這樣的俱樂部，哪怕是小部分股權(quán)，也將付出高昂的代價(jià)。但也只有背靠潛力巨大的中國市場，才能支撐起高溢價(jià)的收購。

而隨著中超、CBA等職業(yè)聯(lián)賽的快速發(fā)展，國外優(yōu)秀的足球、籃球等項(xiàng)目的經(jīng)紀(jì)公司將成為中國體育產(chǎn)業(yè)資本布局的重點(diǎn)資源。

另外，在2022年北京舉辦冬奧會(huì)的背景下，可以預(yù)見，冰雪項(xiàng)目相關(guān)的賽事IP和周邊資源也會(huì)成為資本青睞的對(duì)象。

因此，在未來相當(dāng)長一段時(shí)間，中國體育產(chǎn)業(yè)資本在國際上的大手筆可能還會(huì)繼續(xù)。不過，簡單的“買買買”沒有未來，在吃下之后的消化和吸收，對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)的大佬們來說，是更加重要的課題。

中國資本在近期收購的不少海外標(biāo)地，在不少市場人士的眼里估值普遍偏高。不過，但凡收購，起點(diǎn)高并不可怕，怕的是找不到合理的落點(diǎn)。高溢價(jià)收購并不意味著中國公司當(dāng)了冤大頭，重要的是能夠和國內(nèi)的市場進(jìn)行有效結(jié)合。

另外，由于目前體育產(chǎn)業(yè)還是一片藍(lán)海，尚未出現(xiàn)太多短兵相接的局面，但未來隨著各個(gè)巨頭的版圖擴(kuò)張，針對(duì)熱門標(biāo)的“拼刺刀”的場景或?qū)㈩l繁上演。中國資本應(yīng)盡量避免惡性競爭、到國外互相抬價(jià)的局面出現(xiàn)。

隨著在海外市場的深度介入，中國資本也有可能遭遇一些審查乃至壁壘。對(duì)此，在海外投資的合規(guī)方面應(yīng)盡早做足功課，以最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

最后，我想對(duì)自行車體育圈內(nèi)人士喊一聲：狼來了！對(duì)于各路財(cái)閥紛紛入駐體育圈，逐步布局構(gòu)筑自己的生態(tài)圈，這些對(duì)于體育行業(yè)的發(fā)展是毋庸置疑的，但我也相信這是利弊參半的，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是一把雙刃劍，在這把劍下，很多人將倒下，也有很多人將站起來！一切都從零開始！一切都將是未知數(shù)！你有什么準(zhǔn)備？不妨在留言中大家都講講。你對(duì)于中國自行車體育的現(xiàn)狀和未來的評(píng)價(jià)和暢想是什么？在現(xiàn)今這個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代下中國自行車將會(huì)發(fā)展成為什么樣？你希望中國自行車體育發(fā)展成為什么樣子？

責(zé)任編輯：Adair