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全球自行車產(chǎn)業(yè)鏈信息網(wǎng)

行業(yè)動態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)人吹響沖擊號角 自行車界誰會成為“諾基亞”?

摩托羅拉已墜向無底深淵,HTC也漸漸淡出人們視野,而巨人“諾基亞”完全倒下,身上“余溫尚存”的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)人吹響了沖擊自行車行業(yè)的號角。

10月20日,中國互聯(lián)網(wǎng)知名公司“久邦數(shù)碼”(美國納斯達(dá)克上市公司)的創(chuàng)始人、總裁張向東在公司上市不到一年就宣布辭職,要進(jìn)軍自行車行業(yè)。而此前兩三個(gè)月來關(guān)于小米自行車以及百度智能自行車的傳聞已經(jīng)被證實(shí)。近期小米公司在北京深圳等地自行車界的動作頻頻,還有百度官方公眾號公布的信息,均表明網(wǎng)絡(luò)巨頭們的確盯上了在互聯(lián)網(wǎng)20多年發(fā)展中一直“沉睡”的中國自行車行業(yè)。張向東的辭職宣言,是作為中國互聯(lián)網(wǎng)公司重量級人物第一次正面以非常正式的方式,吹響了進(jìn)攻、沖擊自行車行業(yè)的號角。自行車行業(yè)勢必迎來一臺熱鬧的大戲,而大幕才剛剛拉啟。誰將步當(dāng)年無限風(fēng)光的手機(jī)巨頭們的后塵?誰又能幸免?誰將華麗轉(zhuǎn)身?自行車行業(yè)已是山雨欲來風(fēng)滿樓。

“諾基亞”為什么會倒下?

“諾基亞”,手機(jī)領(lǐng)域昔日全球老大,連續(xù)保持14年的冠軍寶座令人驚嘆。但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,“諾基亞”暴露出了古板的設(shè)計(jì)理念、頑固的堅(jiān)持塞班系統(tǒng)、科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)等問題,這個(gè)被自我意識麻痹的巨人眼睜睜的被新興廠商蠶食,轟然倒下。

自行車界的“諾基亞”會是誰?

會是崔克、閃電等國際品牌嗎?還是捷安特、美利達(dá)、喜德盛等大陸、臺灣品牌?最近關(guān)于這個(gè)話題,隨著小米、百度、樂視、聯(lián)想進(jìn)軍自行車制造業(yè)的消息傳開,在業(yè)界引起了思考。但是并未引起自行車一線品牌的足夠重視,毫無懸念的是傳統(tǒng)自行車制造業(yè)也將面臨颶風(fēng),整個(gè)行業(yè)將加速洗牌,必將造成大批傳統(tǒng)自行車企業(yè)面臨生存考驗(yàn)。

張向東的離職進(jìn)軍自行車行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)人看來一點(diǎn)兒都不奇怪,因?yàn)檫有一大把互聯(lián)網(wǎng)人正雄心勃勃,在服了互聯(lián)網(wǎng)思維這劑“春藥”后,準(zhǔn)備槍挑傳統(tǒng)模式的各行各業(yè)。而傳統(tǒng)自行車行業(yè)人士面對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn),他們的心路歷程就像馬云所說“看不見、看不起、看不懂、來不及”,大部分人對即將到來的危機(jī)毫無知覺,不知所措,沒有對策,是為看不見;覺得互聯(lián)網(wǎng)是小玩鬧,成不了大氣,我們干這個(gè)行業(yè)都幾十年了,是為看不起;等到互聯(lián)網(wǎng)公司成功后真正研究的時(shí)候,跟他們講道理的時(shí)候,是為看不懂;等想要改變時(shí),來不及了。

兩個(gè)多月前,我曾經(jīng)與天津自行車行業(yè)泰斗、某自行車知名代工廠老總就互聯(lián)網(wǎng)公司即將沖擊自行車行業(yè)的話題進(jìn)行了交流。在我呼吁他們加快向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這位一向很有前瞻性的風(fēng)云人物似乎沒有太積極的回應(yīng)。我想在他眼里,所謂智能自行車只是單純技術(shù)的革新。其實(shí)這是錯(cuò)誤的理解,智能的互聯(lián)網(wǎng)自行車將改變的是人們的騎行方式甚至生活方式。

自行車行業(yè)一定會有步“諾基亞”、摩托羅拉后塵的知名品牌,如果這一危機(jī)不能引起自行車業(yè)界足夠重視的話,悲劇將在不久的將來重演,而且倒下的不是一家、兩家,還將會有一大批山寨品牌消失。或許有個(gè)別自認(rèn)為有核心技術(shù)的企業(yè),對互聯(lián)網(wǎng)人的沖擊嗤之以鼻,請回頭看看當(dāng)年掌握手機(jī)行業(yè)中核心技術(shù)的HTC,面對移動互聯(lián)網(wǎng)的玩法,讓久經(jīng)沙場鐵人般的HTC掌門人王雪紅不知所措,您就會明白為何是這個(gè)結(jié)局了。

蘋果和小米的成功,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用互聯(lián)網(wǎng)思維和精神改變世界,改變傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)典案例之一,注意只是之一。它適用于絕大多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè),哪個(gè)行業(yè)距離互聯(lián)網(wǎng)最近,就會被優(yōu)先改造。自行車即將被改造,我認(rèn)為不早但也不晚。必須承認(rèn)自行車行業(yè)相比手機(jī)行業(yè)有不一樣的規(guī)律和消費(fèi)者習(xí)慣,但是所有企業(yè)都存在共性,都存在諸如廣告、營銷渠道、市場推廣等成本以及對用戶的經(jīng)營等等。

為什么說傳統(tǒng)自行車行業(yè)將引來巨大沖擊,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的進(jìn)攻策略,引用當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)人圈子里最流行的小說《三體》里的比喻,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也可以在自行車行業(yè)實(shí)現(xiàn)“二維化”生存,他們打的同樣是類似手機(jī)業(yè)和360殺毒行業(yè)的“降維戰(zhàn)”,這是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):

1、經(jīng)營用戶

傳統(tǒng)自行車公司距離用戶至少隔著兩層,一直存在著嘴上掛著用戶但實(shí)際只有客戶的理念,把東西買給用戶拿到錢后,就希望用戶最好不要再來找麻煩了;互聯(lián)網(wǎng)公司做法是把東西賣給用戶,用戶的體驗(yàn)之旅才剛剛開始,才剛剛開始跟用戶打交道。通過產(chǎn)品和服務(wù),每天都讓用戶感知,讓用戶有存在感、參與感,用戶是產(chǎn)品及品牌的粉絲,更是參與建設(shè)者。

2、廣告

傳統(tǒng)行業(yè)公司為了塑造品牌知名度、美譽(yù)度,花費(fèi)大量的廣告費(fèi)用;互聯(lián)網(wǎng)公司利用新媒體傳播,幾乎不用花廣告費(fèi),產(chǎn)品傳遞到用戶成本幾乎為零。

3、渠道

傳統(tǒng)行業(yè)公司對于渠道是非常依賴的,2012年“李寧”的加盟門店倒閉1200家,2014年僅半年時(shí)間,李寧便關(guān)店244家,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勢必讓門店、加盟商成為企業(yè)的累贅;互聯(lián)網(wǎng)公司大多利用電商銷售模式做營銷,零渠道的電商銷售模式,大量的廣告費(fèi)用的節(jié)省和渠道中間利潤的節(jié)流,得以讓互聯(lián)網(wǎng)公司以高性價(jià)比打擊傳統(tǒng)行業(yè)品牌。

今天自行車業(yè)界即將迎來前所未有的沖擊,很多企業(yè)在看不見、看不起、看不懂的情況選擇守候、觀望,沒有積極的應(yīng)對策略,而互聯(lián)網(wǎng)“野蠻人”已經(jīng)沖到了家門口。守候、觀望無異于坐以待斃。

自行車業(yè)界的下一個(gè)“諾基亞”會是誰?我們拭目以待!

作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵,一名剛剛進(jìn)入自行車行業(yè)三個(gè)月的新兵,我將持續(xù)分享如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造自行車行業(yè)的系列文章,歡迎關(guān)注!


美騎特約評論員簡介:丁振輝,14年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),自2000年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),曾就職于新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、雅虎中國、奇虎360公司。歷任新聞編輯、主編、總監(jiān)直至副總編輯。后獨(dú)立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)營銷咨詢公司。2014年7月,正式創(chuàng)立北京億路騎科技有限公司,進(jìn)軍自行車行業(yè),旗下自行車品牌—30邁,致力于給用戶提供更舒適、更安全、更快速的新型自行車。

責(zé)任編輯:大海

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